Unternehmensnachfolge
Planung und Vorbereitung der Unternehmensnachfolge

Die Unternehmensnachfolge ist ein oftmals stiefmütterlich behandeltes Thema in der mittelständigen Wirtschaft. Die rechtzeitige Auswahl und Vorbereitung eines geeigneten Nachfolgers stellen die Grundlage für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge dar. Wir unterstützen Sie dabei, ein gutes Gefühl für die Übergabe zu bekommen und Ihnen den manchmal schweren Abschied zu erleichtern.
Unterstützung in allen Phasen der Nachfolge
Als Unternehmer ist es wichtig, sich schon frühzeitig Gedanken über die Nachfolgeregelung zu machen. Wir besprechen Ihre persönlichen und finanziellen Ziele während der Zeit des Übergangs und auch für die Zeit danach. Wir prüfen Ihr Unternehmen hinsichtlich des Liquiditätsbedarfes während der Übergabe, der Kooperationsbereitschaft und Kompetenz Ihrer Mitarbeiter und der Dokumentation aller Informationen und Abläufe für Ihren Nachfolger. Die größte Herausforderung dabei ist, die Interessen aller Beteiligten in Einklang zu bringen und Probleme frühzeitig zu lösen. Unsere Erfahrung, Offenheit und Kommunikationsfähigkeit sind wichtige Erfolgsfaktoren, um Konflikte zu vermeiden. Während des Nachfolgeprozesses unterstützen wir die Planung für das Unternehmen nach der Übergabe und definieren gemeinsam Ihre Rolle in diesem Prozess. Wir erstellen ein umfangreiches Nachfolgekonzept und einen kompletten Maßnahmenkatalog, der die Übergabe in kleinen Schritten möglich macht und Ihnen und Ihrem Nachfolger den Weg in die Zeit danach erleichtert, den erfolgreichen Fortbestand Ihres Unternehmens und Ihren wohlverdienten Ruhestand sichert.
Sensibilisierung
- Aufschließung (Coaching)
- Analyse Familie oder externe Lösung (Coaching, Steuerberatung)
Rechtliche Vorbereitung
- Analyse Rechtsform, ggf. Anpassung Unternehmensverträge
- Nachlassregelungen
- Ggf. Gestaltung vorweggenommene Erbfolge, gesetzliche Erbfolge
Wirtschaftliche Vorbereitung
- Vorbereitung für Übergabe, ggf. Umstrukturierungen, Abspaltung von Unternehmensteilen, Lösung von Betriebsaufspaltungen, Pensionszusagen etc.
- Unternehmensbewertung nach IDW S 1 (Wirtschaftsprüfung)
- Erstellung bzw. Beurteilung Unternehmens- und Übernahmekonzept, Optimierung der Unternehmensdarstellung (Organisations- und Strategieberatung)
Auswahlphase (M&A Beratung)
- Marktanalyse
- Nachfolgersuche und -auswahl
- Unternehmenssuche und -auswahl
Übergabephase
- Due diligence Prüfung (Wirtschaftsprüfung)
- Rechtliche und steuerliche Gestaltung der Unternehmensübergabe bzw. -übernahme
- Gestaltung der Finanzierungskonzeption, ggf. Einbeziehung öffentlicher Finanzierungshilfen
Sicherungsphase
- Unterstützung bei der Einarbeitung, Nachbetreuung des Übernehmers, ggf. Umsetzung von konzeptionellen Veränderungen
- Qualifizierte Jahresabschlusserstellung oder Jahresabschlussprüfung, Management von Finanzierungsauflagen bzw. financial Covenants
Die Rechtsberatung erfolgt nur im Rahmen der Zulässigkeit des Rechtsberatungsgesetzes.
Kontakt
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A.V.A.T.I.S. Steuerberatungsgesellschaft mbH
- Wirtschaftsberatung -
Neustädter Straße 5
09116 Chemnitz
